永守社長がぶち上げた、日本電産 残業ゼロ構想とは!?

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永守社長がぶち上げた、日本電産 残業ゼロ構想とは!?
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永守社長がぶち上げた、日本電産 残業ゼロ構想とは!?

16年4―9月期の残業代は前年同期比3割減
 日本電産の永守重信会長兼社長は「2020年までに残業をゼロにする」など働き方改革に本格的に乗り出す方針を明かにした。24日の会見では、女性社員の活用も積極的に進め、女性管理職比率も同年までに15%へ引き上げることも言及。ハードワーキングで知られた永守会長だが「モーレツの看板はもうない。1兆円企業にふさわしい待遇が必要だ」と新たにかじを切った。

 事務機器などへ投資し生産効率を高め、社員の残業時間を削減、余った時間を社員の自己研さんなどに振り向ける。海外企業のM&A(合併・買収)でグローバル展開が加速する中、欧米のスタイルに働き方を合わせる。既に16年4―9月期のグループ全体の残業代は前年同期比3割減。金額ベースで約10億円削減したという。永守会長は「まずは京都で一番働きやすい会社にする」と語った。

<解説>
 永守会長は「モーレル経営者」などので、まずトップが実践できるかどうか。自身が「働き方」を変えられなければ、残業代が減ったのはコスト削減を優先した、と思われてしまう。

出典 http://headlines.yahoo.co.jp

日本電産、20年までに残業ゼロ 永守社長が構想表明
 日本電産の永守重信社長は24日、大阪市内で開いた決算説明会見で、2020年までに社員の残業をゼロにする構想を明らかにした。昨年から働き方改革の一環で全社的な残業抑制を進めており、今後さらに踏み込んだ対策を打つ。業務効率の改善で収益向上につなげる。

 永守社長はほとんど休まない働きぶりで知られたが、「『モーレツ』という看板は(日本電産に)もう無い。まずは京都で最も働きやすい企業にする」と長時間労働との決別を宣言。昨秋から本格的に始めた残業抑制では会議の短縮や業務の自動化を奨励し、永守社長自身も午後7時までに退社するよう習慣を改めたと説明した。15年度下期で残業代が約3割減ったという。

 今後は女性の採用や管理職登用も増やす考え。さらに事業拡大に合わせ、16~17年で課長以上の幹部候補で計1千人を中途採用する方針も明らかにした。

出典 http://www.kyoto-np.co.jp

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